PDCA又來了 !!是的,今天又看了一本有關PDCA的書(上一本是鬼速PDCA

雖然我常常戲稱只要人有名,他會多出來很多沒講過的名言(例如馬雲之十億人都驚呆了系列)

不過這一本是大人學張國洋推薦,前軟銀社長室室長三木雄信寫的軟銀孫正義的核心工作術PDCA

至少可信度提高很多拉 ~

而何為高速PDCA工作法呢?就是加快循環的節奏(檢核週期進化到日),以更短的時間,改善更多。就是把大目標切分成每日小目標,會在同時嘗試所有計劃方案,每日實行、驗證後再做改善。共分8個步驟:

1.第一為目標設立的大目標,時間週期以周或月為單位。

2.建立以日為單位的小目標,將每天可以達成的行動更易量化(如“一天約訪3位客戶”比“讓人試用商品”這個目標好),並且以“天”為單位能更快地意識到位錯誤並修正改善。

3.盡力列出達成目標的所有的方法。

4.實現目標期間,同時嘗試所有方法。這兩步的關鍵在於集思廣益想出夠多的方法。

5.每天檢驗目標和結果的差異

6.依照檢驗的結果,每天改善。這兩步需要在之前執行的階段,每天記錄實施結果。每天都能知道自己今天是否達標,最有效或無效的方法是什麽,明天再接著改善。

7.找出最好的方法。(所以你前一步的紀錄就很重要)

8.精進最好的方法。高速PDCA工作法的目標和精髓就在,找到更好的工作方法。所以,在計劃和執行的階段,實現目標的方法越多越好。

就算根據經驗找出了最好的方法,也無法保證它的適用性。最後還有一個6:3:1的分配法則(有些類似攀岩法則三點不動一點動),也就是把資源、勞動力或預算的6成,投入到目前最好的方案中;3成投入第二好的方案;1成投入到全新的方案裏。

最後,假如你對PDCA的精進有更多的興趣,可以找好友育均的PDCA高效工作術喔!我上次的參加心得請參考

 

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