「你是忘記了，還是害怕想起來？」 這是電影「返校」中的經典台詞，用在 Kenneth's 返校日完全無違和感阿
為何勒？因為你學了這麼多～是不是最後還是用一樣的慣性模式在做呢？？？所以今天就用攀登聖母峰來做個簡單（？！？）的職場模擬吧
那隊伍的組成是用貝爾賓的團隊角色理論化來分組的，而且Kenneth刻意地將同質性高的分作同一組。不過說到貝爾賓，Alex與Kenneth都有講到，而他們採用的翻譯有點些許差異，所以將比較如附。（對了，你猜我是哪一型的呢？）
為何Kenneth要這樣做呢？因為人如果不刻意的作，很可能最終還是都用一樣的做法（然後得到一樣的結果，導致一樣的抱怨）！要打破框架何其困難阿（註：框架應該是對事物的看法）
所以這次輔導長也一再地提醒我們，各組的組成已經是同質性超高了，要試者跳脫慣性來做。可惜我們依然沒有擺脫這個慣性。或許如同輔導長所說，已經超過18歲了，改不了啦（沒救了QQ）
以我們這組來說，工作的養成讓我們看到任務就想到的是「快速地完成他」而非「挑戰最好結果 」，也因為當已經有先入為主框架，自然而然的想的與做的都被侷限住。但是我們在推導與拆解任務時，一定要注意特定因素對結論的影響（例如這次的帳篷使用設定），或許這些特定因素在主客觀情境影響下的變動將導致你的計劃全然崩潰～也因為這世界上只有一直變是不變的，所以唯一的解法就是當個變色龍吧，適應環境而非環境適應你（不只是見人說人話，見鬼說鬼話，更有可能是見鬼說人話反而有奇效喔）～記住高效的執行來源於根據外部環境的不斷的調整！
雖然真實環境中，遇到這樣超高同質性的團隊機率較低，但是你一遇到就會像今天～幾乎沒有衝突與意見的做出大家都習慣的決定。（即便Kenneth一直提醒我們要跳脫原有角色做法）
所以，再次提醒自己「你是忘記做到最好了，還是害怕跳脫習慣呢？」
（R少推薦 iPad筆記App《Notability》，讓我超想買隻Apple Pencil來用）
返校日的第二部分就是職場的自我／向上／向下／橫向管理，提醒了各個應注意的重點，但是你知道了你的問題（缺點）卻改的了嗎？這也就是我認為的返校日重點：刻意改變！如果這是你的短板真的改不掉，也可找適當的人來互補（協助）你。
最後，在Q&A環節中，講到了投資理財的部分，更是讓人期待年底的活動阿，在此之前若真的想買就先去跟ARK阿姨（Catherine Wood）說：阿姨，我不想努力研究投資了，就買ARKK吧！
感謝「GA黃金甲隊」的R少／阿尼／子軒／兆宏的共同奮戰，更是非常感謝Kenneth輔導長以及助教Snow妹妹的指導與安排～真是身心都飽滿的一天阿！！！雖然又差點在高鐵上睡過頭XD
本次返校日在竟然還有黃金甲的不冠名贊助喔XD
一定要感謝MJ與約瑟芬阿～～
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