終於，在大家持續敲碗的期待之下，Alex的【一談就贏：進階談判攻略】在今天完成了。
（思維班的獎品書，我自備的原萃，以及神祕談判用道具）
與思維班的目標 （請見思維班心得） 不同，進階談判攻略班（以下稱為進階班）的目的就是 『 實戰』
實戰不講理論，所以我們的講義只有少少的兩頁A4 ~~~~~~~~~~
但是Alex設計了一個環環相扣的談判夥伴價值模型地圖。配合思維班的準備五部曲
環環相扣卻能套用在各種案例 ~~ 是的，我寫的是『 各種案例』。（我被 Alex帶壞了，明明人家是很謙虛的阿）
而Alex一開場就以如何訂到今天的教室 ：台北．雷格斯Regus Taipei（全台灣最高最貴最知名的商辦，連Google/Amazon來台也在此開會。對了，台北雷格斯雷格斯是全世界的雷格斯分公司中業績最棒的，可想而知只有單一場的公開班想進入的困難性）來展現其中的手法並讓我們展開演練。
接下來更是精彩，我們今日共演練了 婚禮主持人面對準新人的砍價格 / 軟體公司副總面對考績不良的同仁之約談 / 牙醫師面對醫療糾紛的處理 / 銀行高管對高資產客戶的客訴 / 總經理希望業務經理接受外派任務之討論 / 渣男求婚記 / 作者與總編輯討論是否在這間出版社出書
千奇百怪卻又很能符合大家的實際情境，更提供了獨門心法 USELESS（實在太精采了，為了版權問題與避免疏漏，請各位實地參加便知分曉）
接下來，就是如何有效地累績經驗了。畢竟
有用才會有用
多用才會好用
這個觀念與很多優秀的人的方法一致，例如Xdite鄭伊廷的高頻小套路， Angela Duckworth 所著的『恆毅力』中的刻意練習 Deliberate Practice
如同以前我練習拳法時，師傅總跟我們說：拳打萬遍，神理自現
所以進階班提供幾個重要的談判前中後方法：
基本功：如何有意識的紀錄並回朔重建你的談判。（Horse的，你連你跟對方講過甚麼甚麼時候講的都記不住，還想跟人談甚麼）
殺伐術：談判夥伴價值模型地圖 / 談判記錄檢核表 / BATNA分析表 / 哈佛流與Alex流的談判準備 / 對手公司的核心流程（商務談判很重要）
在最後，這個課程的好以無須我來溢美 ~~ 我引用 Alex 課程中一直灌輸我們很重要的觀念來結尾
『關鍵在價值啊』
希望大家都能找到你我生命中最重要的價值並且順利得到他，有幸認識 Alex 並能順利參加他的公開班時乃幸事也。
祝願思維四班能再創新瘋狂紀錄（三班44秒就報名完畢），並希望我能讓我的老婆來參加這個課程（淚光閃閃雙眼）
（超級棒的第二組組員，感謝大家今天的全力以赴）
（雖然沒拿到冠軍，但是希望能有課後獎品）
2017.01.20 補充 ~~ 承蒙 Alex & Jennifer的青眼相加。 讓小弟獲得這個限量的紀念行動電源。
法寶手中握，天下任我行
欲學談判事，找志豪最行
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